Производство у нас небольшое, линия работает с двухтысячных

Коллеги, нужен совет практиков. Производство у нас небольшое, линия работает с двухтысячных, и последние два года мы живём в режиме постоянного ремонта: то привод встанет, то датчик врёт, то запчасть месяц ищем по всей стране. Директор смотрит на новую линию, я считаю, что можно обойтись меньшей кровью и обновить узлы точечно. Кто проходил через это, скажите: с чего вообще начинается такой разговор с подрядчиком и как понять, что вам не продадут лишнего под видом обновления? Линия не уникальная, оборудование в основном импортное, но не свежее.

Начинается всё с обследования: адекватный подрядчик сначала смотрит, что у вас реально стоит, какие узлы критичны и где вы теряете время, а уже потом предлагает объём работ. Если предложение прилетает до осмотра, дальше можно не разговаривать. По вашей ситуации точечная замена приводов и системы управления часто закрывает большую часть простоев за деньги, несравнимые с новой линией. Мы работали с модернизацией промышленного оборудования через М-Автоматизацию из Владимира, они и подбирали комплектующие, и вели проект. Отдельно обсудите сроки поставки компонентов, сейчас это узкое место чаще, чем сами работы. И заранее решите, кто со стороны завода ведёт проект, без своего человека внутри такие работы затягиваются.